近年来，随着我国工业化和城市化的快速推进，工业废水的排放量日益增加，随之而来的水污染问题也逐渐显现出来。

   由于工业废水水质成分复杂，且不同企业排放废水水质差异较大，特别是制药、化工、电镀、印染等重污染工业废水中有机污染物浓度高、可生化性差，常规工艺难以实现达标排放，导致工业废水处理难度较大。浙江省诸暨市是国内环保装备的主要生产基地，已形成了电除尘、电袋复合除尘、城市生活污水处理等环保新能源领域产业集群，电镀加工业等在环境保护基础上得到了快速发展。电镀行业是重污染行业之一，电镀行业要发展，同时环境也要保护，说得容易要做起来却很难。因此，协调好行业发展与环境保护之间的关系是需要探讨、研究和解决的一个难题。

   为推动浙江省诸暨市电镀行业与环境保护协调发展，东大水业集团有限公司与诸暨市长运城乡公交有限公司于2013年7月共同出资发起成立诸暨市东大次坞污水处理有限公司（以下简称“次坞公司”），对诸暨市金属表面处理中心的电镀废水进行集中处理。2017年12月19日，滇池水务收购次坞公司100%股权。这是滇池水务在电镀废水处理业务领域布局的第一个项目，也是滇池水务进入浙江工业废水处理市场的首个项目，负责运营管理东大次坞污水处理厂（以下简称“次坞污水处理厂”），日总污水处理规模为2500立方米，现拥有诸暨市金属表面处理中心废水处理项目剩余27年的特许经营权。

   次坞公司是一块“硬骨头”，自打项目接管以来就面临不少挑战。2018年5月，第三方运维单位解除委托运营合同，交给滇池水务自主运营。委托运营单位撤离后，原有的技术管理人员随之撤离，次坞污水处理厂生产技术岗位出现空缺，加上电镀废水处理对于公司来说是全新的业务领域，生产运营管理面临严峻考验。

   滇池水务投资发展部李强，其另一个身份是次坞公司的执行董事、总经理，在接到任命后，李强挑起了全盘抓好次坞公司运营管理工作的重担，在兼顾昆明工作的同时，经常赶赴次坞生产一线，统筹安排各项工作，及时协调解决各种急难问题。为了确保次坞污水处理厂稳定运行，次坞污水处理厂厂长石柴峰长期驻扎现场管理监督，积极做好内外沟通，推动生产运营工作顺利开展。在李强、石柴峰等管理人员的带领下，次坞公司全体员工众志成城，心往一处去，劲往一处使，全力以赴奋战每一天。

迎难而上 勇挑重担 在困难中历练

   2015年12月，受滇池水务委派，李忠文来到诸暨滇池水务有限公司（以下简称“诸暨公司”）挂职锻炼，担任综合部副经理，主要负责诸暨公司管理制度建设、预算及成本控制，工艺优化运行及技术改造研发等工作。今年27岁的李忠文毕业后就加入了滇池水务大家庭，从昆明市第四水质净化厂的污水处理工，到借调到投资发展部配合市场项目的开发，再到诸暨公司综合部副经理，多年的磨练和积累让他熟练掌握了污水处理的各项工艺方法及项目运营管理知识。

   2017年12月底，第一次驻外挂职锻炼期满，但此时滇池水务刚好又收购了次坞公司，鉴于诸暨公司两年的驻外挂职锻炼，对市场化项目公司的经营管理具有一定经验，对当地的环保政策、法规相对熟悉，次坞公司收购后，李忠文接到通知，安排他到次坞污水处理厂担任副厂长，尽快把厂里的生产管理工作抓起来。

   2018年5月，自主运营初期，厂里的技术人员出现严重空缺，李忠文身上的担子很重，他要负责生产运营、技术管理、设备维修、人员招聘等各项工作。在困难面前他没有退缩，一方面，积极学习电镀废水处理行业相关知识，从理论到实践，迅速掌握相关专业知识，快速提升业务技能水平；另一方面，抓紧解决厂内人员紧缺问题，及时招聘和培养新的技术人员，保持人员结构稳定，确保日常工作正常开展。为了及时应对生产中的突发情况，李忠文以厂为家，连续两个月放弃休息时间，不分昼夜全天24小时在厂里值班，晚上就在办公室躺椅睡觉，早上7点就开始上班，对污水厂进行巡视，发生管道破裂、阀门泄露等情况时第一时间组织人员进行维修更换。“到现在驻外时间已将近3年，每年只能回昆明一两次。在驻外工作中，想家是不可避免的，但经过3年的刻苦磨炼，也使得我在专业技能、管理经验上有了很大的提升，能够独立解决运行中存在的问题，这是我最大的收获。”李忠文说。

身兼数职 勇于拼搏 在奋进中成长

   为了充分合理利用本地人才，作为牌头镇污水处理厂厂长助理的楼津也加入了次坞公司团队，兼任次坞公司技术总监，参与技术工艺研究、设备维修与现场管理。

楼津自大学毕业后就在污水处理行业工作，在工艺研究、水质监测、设备维修等方面都具有丰富的经验。为优化次坞污水处理厂的技术成本，在团队配合下，楼津既埋头钻研，反复实验，又“耗”在生产线上，跟踪、监控生产过程，摸实情取数据，对生产过程中出现的异常问题进行技术改进，不断优化技术参数，改进生产工艺，有效解决了生产运行中的一系列技术问题。

   此外，身兼数职的楼津还经常来回两地跑，在兼顾次坞公司技术工作的同时，也会经常带领技术团队到牌头镇污水处理厂对设备进行检查与维修。家住在牌头镇的楼津原来上班距离只有2公里，但兼任次坞公司技术总监后，上班单程就有55公里，再加上生产任务重，楼津只能居住在次坞公司附近的出租房内，每周回家一次。

2018年6月12日， 东大次坞污水处理厂三级处理到三级协管沉淀池管道严重堵塞，沉淀池内协管全堵塞，废水在一级、二级处理工艺段积压，处理负荷降低至1000m³/d，对厂内生产运行造成影响。

在石柴峰、李忠文、楼津等管理人员的带领下，污水处理厂迅速组成应急抢修小组，从6月12日至20日连续每天7点到21点高强度抢修作业，清除池内结垢物达30余吨。浙江6月份的温度高达36℃，冒着炎热，抢修小组从6m深的池底将污泥一袋一袋的收集后吊起来转移至危废仓库，最终顺利完成了三级沉淀池管道及协管疏通工作，有效保障了污水处理厂及园区企业的正常生产。“虽然次坞公司工艺运行复杂，来到这里工作后历经了很多困难，但办法总比困难多，团队成员共同努力，不断在实践中汲取经验，现在发展的已经越来越好了，相信以后还会更好。”楼津坦言。

在次坞公司团队里，选派的技术骨干和本地员工团结一致，以脚踏实地的作风、刻苦钻研的韧劲在平凡的岗位上默默奉献。大家齐心协力、共同奋斗，为次坞公司的发展贡献自己的力量。在市场业务落地的每个地方，像他们这样不怕挑战、吃苦耐劳、乐于奉献的滇池水务人还有很多，他们在默默地为云南、贵州、浙江、安徽、江苏、四川、湖南等地区的水环境保护治理做出贡献，为当地经济社会和生态环境保护的协调发展提供着坚实支撑！