为进一步规范决策行为，加强“三重一大”决策制度建设及执行力度，进一步提高公司上下依法决策、民主决策、科学决策水平，推进“三重一大”决策制度的贯彻落实。11月21日，昆明滇池水务股份有限公司开展“三重一大”决策制度专题培训。培训会上，公司纪委书记彭继通同志以“提高执行‘三重一大’决策制度的质量”为题，讲授专题辅导课，公司党委书记、董事长曾锋同志出席会议并讲话。公司各党组织书记、各部门负责人，各子公司行政办公室分管领导、部门负责人，以及具体经办人员共计60余人参加了学习。
授课中，彭继通同志结合9月份公司纪委对各子公司开展的“三重一大”专项检查中发现存在的重点问题、突出问题、共性问题，围绕执行“三重一大”决策制度对公司管理的重要意义、决策范围、办理流程等方面内容逐一展开。指导各单位全面规范贯彻落实“三重一大”决策制度，促进公司管理决策更加科学化、民主化、规范化，提升规矩意识，强化抵御防范风险能力。
曾锋同志强调，各单位一定要认真巩固学习培训内容，把思想和行动进一步统一到中央、省、市关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策相关制度和集团公司党委的要求上来，充分发挥“三重一大”决策制度在公司发展中的重要保障作用。他要求，一是各单位班子要高度重视，特别是主要负责人一定要亲自抓、亲自过问、亲自部署、带头执行，其他班子成员要相互配合、相互协调，共同推进。二是要注重制度的建立，“三重一大”决策事项的内容、标准、程序一定要具体明确、科学量化。三是要强化监督，保证落实，“三重一大”事项决策过程一定要公开透明、强化监督，建立健全决策执行情况的跟踪反馈机制，及时发现和纠正决策执行中的问题。
通过培训，参训人员对“三重一大”相关工作有了更全面深入的认识。在接下来的工作中，各单位将继续加强对“三重一大”法规制度的学习，认真执行“三重一大”决策制度以及相关会议议事规则，严格遵循决策程序，明晰决策思路，增强各类决策的民主性和科学性，促进内部管理工作规范化和制度化；强化对“三重一大”决策制度执行力度，对决策执行情况认真核实和监督检查，确保将“三重一大”各项制度落到实处，为公司持续健康发展提供坚强制度保障。